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| 公司动态 |
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品牌战略的核心是品牌团队
--总经理为全体工人及外协厂家举行主题报告会
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11月26日晚7点，总经理为公司全体工人及外协厂家举行了一场主题为"品牌战略的核心是品牌团队"的报告会，进一步统一了思想，明确了认识。精彩的演讲博得了大家的阵阵掌声。
谈到品牌团队建设，总经理认为"公司是一个具有共同使命、共同目标的团队，这个团队不仅仅包括公司的员工，还包括全国一万多名经销商，是一个'大桑乐'的团队。"
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总经理在报告会上指出，公司目前正处于一个转型期，这对公司既是个机遇又是个挑战。从公司现行销售规模来看，公司即将从一个中小型企业步入国家大型企业的行列。桑乐已经从一个局域性的品牌成长为全国性的强势品牌，这都促使公司的发展战略发生转变。品牌战略的实施势在必行，也为公司做强做大在战略上指明了方向。 |
对于如何成功抓住转型期的机遇，应对挑战，总经理做了四点阐述。第一，"中国驰名商标"的认定，极大的保护了公司的知识产权，增加了公司的知名度。第二，党的十七大明确提出要全面建设社会主义小康社会，新农村建设受到本届政府高度重视，农村卫生条件的改善，为太阳能热水器在农村市场的推广带来了巨大的机遇和发展空间。第三，全世界能源紧缺，能源价格普遍上涨，太阳能与传统能源相比具有强大的竞争优势。第四，这几年桑乐公司坚持自我发展，成功的走出了一条具有桑乐特色的发展之路。
总结公司的发展道路，离不开公司的"四大军规"。"聚焦原则"使公司专注于太阳能事业，在这个事业中公司稳扎稳打，逐步做强做大；"扁平化原则"使公司的终端管理在市场竞争中占据了优势；"效率优先原则"保证公司高效利用资源，创造最大产值；"现金为王"保证了公司平稳健康的现金流。
谈及公司未来的发展计划，总经理充满自信的谈了"十一五规划"。从2005年开始，公司实现连续跨越式发展，目前已取得了阶段性的巨大成功，展望未来，市场空间巨大，市场发展潜力无限，公司要抓住机遇，充分把握好市场的发展趋势。
最后，总经理希望大家积极转变思想，紧跟公司的发展步伐，打破自我满足的观念，要有誓做行业第一的霸气。同时还要克服障碍，不断培养自我学习的能力，实现自身的价值。
总经理的报告使与会人员更清晰的看到了公司未来的发展方向，更加坚定了紧随公司发展步伐的决心。
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作者：培训中心
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